Kursus Kemahiran Kepimpinan & Interaksi Inter Personel Pegawai AADK S48 Dan Ke Atas Tahun 2020
PORT DICKSON – Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) terus komited dalam memperkasakan modal insan kepimpinan tertingginya melalui penganjuran Kursus Kemahiran Kepimpinan & Interaksi Inter Personel Pegawai AADK S48 Dan Ke Atas Tahun 2020. Program intensif yang berlangsung selama tiga hari di Port Dickson ini menghimpunkan seramai 50 orang pegawai kanan agensi dari seluruh negara, termasuk barisan Pengarah Negeri, Pengarah Pusat Rawatan dan Pemulihan (CCRC/PUSPEN), serta Ketua Penolong Pengarah.
Penganjuran kursus berimpak tinggi ini dirangka khusus bagi menyediakan ruang latihan berterusan untuk memperkukuh kecekapan pentadbiran, kemahiran komunikasi strategik, serta daya kepimpinan barisan hadapan pengurusan AADK dalam mendepani cabaran pencegahan dan rawatan dadah masa kini.
—
Objektif Utama Kursus Kemahiran Kepimpinan & Interaksi Inter Personel Pegawai AADK S48 Dan Ke Atas Tahun 2020
Pelaksanaan program ini membawa misi penting dalam membentuk pemimpin perkhidmatan awam yang bukan sahaja berpengetahuan luas, malah berdaya saing dan adaptif. Antara matlamat teras yang digariskan sepanjang bengkel ini termasuklah:
1. Meningkatkan Kecekapan Pengurusan Strategik: Memperkukuh kefahaman pegawai kanan terhadap aspek perancangan operasi, pembuatan keputusan berimpak tinggi, dan pengurusan sumber secara optimum.
2. Memantapkan Kompetensi Kepimpinan Individu: Mengasah potensi kepimpinan peribadi setiap peserta agar mampu menjadi suri teladan berintegriti kepada warga kerja di peringkat negeri dan pusat.
3. Merapatkan Jurang Komunikasi Interpersonal: Memupuk kemahiran mendengar aktif, diplomasi dalam penyampaian arahan, serta pembinaan hubungan kerja yang positif merentasi pelbagai peringkat hierarki.
4. Mendorong Pencapaian Visi Organisasi: Menyelaraskan matlamat jabatan dengan tindakan praktikal di lapangan bagi memastikan hasrat negara bebas dadah dapat dicapai secara berstruktur.
—
Mengukuhkan Kemahiran Interaksi Interpersonal dalam Pengurusan Moden
Kemahiran interpersonal merupakan tunjang kepada keberkesanan kepimpinan sesebuah agensi penguatkuasaan dan rawatan. Dalam konteks AADK, pegawai gred S48 dan ke atas memegang tanggungjawab besar dalam mengurus modal insan yang pelbagai latar belakang serta mengendalikan pemegang taruh (stakeholders) daripada pelbagai sektor.
Menerusi modul interaksi interpersonal yang interaktif, para peserta didedahkan kepada:
Pengurusan Konflik Secara Konstruktif: Kaedah menangani perselisihan pandangan dan perbezaan pendekatan dalam pasukan tanpa menjejaskan keharmonian tempat kerja.
Teknik Komunikasi Empati: Pendekatan membina hubungan yang berteraskan persefahaman, terutamanya apabila membimbing kakitangan bawahan serta berinteraksi dengan komuniti setempat.
Kecerdasan Emosi (EQ) dalam Kepimpinan: Keupayaan mengenali dan mengawal emosi sendiri serta memahami emosi orang lain demi membuat pertimbangan yang matang dan adil.
Kemahiran ini secara langsung membantu para pengarah dan ketua penolong pengarah memimpin cawangan masing-masing dengan lebih inklusif dan berkesan.
—
Membentuk Budaya Kerja Unggul Mendepani Ekspektasi Rakyat
Persekitaran penyampaian perkhidmatan awam hari ini menuntut ketangkasan (agility) dan tahap akauntabiliti yang tinggi. Ekspektasi masyarakat terhadap AADK dalam membanteras ancaman dadah semakin meningkat seiring dengan kemunculan trend baharu dadah sintetik dan isu sosial yang kompleks.
Kursus ini menekankan penerapan budaya kerja unggul yang berteraskan nilai-nilai profesionalisme, integriti, dan keterbukaan. Para pegawai didorong untuk:
Melahirkan perkhidmatan yang pantas, tepat, dan berorientasikan hasil.
Menanamkan semangat ‘berjiwa rakyat’ dalam setiap inisiatif pemulihan dan pencegahan di peringkat komuniti.
Memastikan amalan tadbir urus terbaik dipatuhi tanpa sebarang kompromi terhadap etika kerja.
Dengan memiliki kepimpinan yang berjiwa rakyat, para pegawai kanan mampu mendekati masyarakat secara holistik, membina keyakinan awam, serta menggalakkan penyertaan komuniti dalam program antidadah.
—
Impak Jangka Panjang Terhadap Transformasi Agensi
Pembangunan bakat di peringkat kepimpinan tertinggi merupakan pelaburan strategik bagi menjamin kelangsungan kecemerlangan AADK. Pengetahuan dan kemahiran praktikal yang diperoleh sepanjang kursus tiga hari ini dijangka memberi kesan limpahan (spillover effect) yang positif di peringkat cawangan negeri, pusat pemulihan, dan bahagian masing-masing.
Para peserta diharap dapat menjadi agen transformasi yang mampu mencetuskan inovasi dalam prosedur kerja sedia ada, membina ekosistem kerja yang saling menyokong, dan memacu motivasi warga kerja AADK di seluruh pelosok negara.
—
Kesimpulan
Secara keseluruhannya, Kursus Kemahiran Kepimpinan & Interaksi Inter Personel Pegawai AADK S48 Dan Ke Atas Tahun 2020 telah mencapai matlamatnya sebagai platform pemantapan ilmu dan perkongsian pengalaman strategik. Kejayaan penganjuran program di Port Dickson ini membuktikan kesungguhan AADK dalam memastikan para pentadbir kanannya sentiasa bersedia, berkemahiran tinggi, dan berwibawa dalam mengemudi amanah negara ke arah masyarakat yang selamat, sejahtera, dan bebas daripada ancaman dadah.
