Amanat KP AADK Garis 10 Aspirasi Utama
KAJANG – Dalam usaha memperkukuh integriti, kecekapan operasi serta keberkesanan rawatan dan pemulihan dadah di seluruh negara, Ketua Pengarah Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) yang baharu, Dato’ Ruslin Jusoh, telah menggariskan hala tuju strategik agensi tersebut. Menerusi ucapan beliau pada Majlis Amanat Ketua Pengarah bersempena Perhimpunan Bulanan AADK Bagi Bulan Oktober 2024, penyampaian bertemakan Amanat KP AADK Garis 10 Aspirasi Utama ini menjadi panduan komprehensif bagi memacu transformasi agensi ke arah kecemerlangan perkhidmatan awam.
Majlis yang berlangsung di Ibu Pejabat AADK di Kajang ini dihadiri oleh barisan kepimpinan tertinggi, pengarah bahagian, pengarah negeri, serta pegawai agensi dari seluruh pelosok tanah air. Amanat ini menekankan keperluan reformasi tadbir urus yang telus, adaptasi teknologi moden, dan pembudayaan etika kerja berkualiti tinggi demi merealisasikan visi negara bebas dadah.
—
Memperkasa Tadbir Urus Melalui Amanat KP AADK Garis 10 Aspirasi Utama
Dato’ Ruslin menegaskan bahawa landskap cabaran penyalahgunaan dadah masa kini menuntut AADK untuk bergerak lebih pantas, adaptif, dan berpandukan data. Oleh itu, sepuluh teras strategik yang digariskan bukan sekadar pelan tindakan biasa, sebaliknya menjadi pemangkin kepada pengukuhan tadbir urus dan kualiti penyampaian perkhidmatan agensi.
Berikut merupakan perincian 10 aspirasi utama yang dibentangkan oleh beliau:
1. Pengukuhan Model Perkhidmatan AADK
Agensi perlu menilai dan memantapkan semula modul rawatan, perubatan, pemulihan, dan pencegahan sedia ada agar kekal relevan dengan evolusi trend penyalahgunaan bahan terlarang terkini, termasuk dadah sintetik.
2. Memperhebat Komunikasi Strategik dan Media Sosial
Meningkatkan publisiti kejayaan operasi, program komuniti, dan kisah kejayaan pemulihan klien melalui platform media sosial secara kreatif dan agresif demi membina kesedaran masyarakat serta keyakinan awam.
3. Pengurusan Kewangan dan Pembangunan yang Tersusun
Memastikan setiap perbelanjaan dana awam, perolehan aset, dan projek pembangunan fizikal seperti fasiliti Pusat Pemulihan Penagihan Narkotik (PUSPEN) dirancang secara berhemah, telus, serta mencapai nilai faedah terbaik (value for money).
4. Pembudayaan Kerja Berpasukan
Memupuk semangat silaturahim dan kerjasama erat antara semua peringkat warga kerja tanpa wujudnya jurang antara bahagian mahupun cawangan negeri.
5. Transformasi Digital dan Aplikasi Sistem Terkini
Memanfaatkan kemajuan teknologi maklumat dan pendigitalan sistem pengurusan rekod serta pemantauan klien bagi memudahkan akses data yang pantas dan tepat.
6. Pemantapan Integriti dan Akauntabiliti
Menerapkan nilai kejujuran tanpa kompromi dalam kalangan setiap anggota bagi membendung sebarang salah laku, salah guna kuasa, atau kebocoran maklumat operasi.
7. Pelaksanaan Pusingan Kerja Dinamik
Melaksanakan penempatan semula dan pusingan kerja (job rotation) secara teratur bagi memberi pendedahan pengalaman baharu, mengurangkan rasa selesa (complacency), serta membina kepelbagaian kemahiran pegawai.
8. Kawalan Tatakelakuan dan Pengurusan Tatatertib
Mengukuhkan penguatkuasaan disiplin warga kerja melalui tindakan tatatertib yang tegas, beretika, dan berpandukan peraturan perkhidmatan awam semasa.
9. Pemerkasaan Kerjasama Strategik Bersama Kerajaan dan NGO
Menjalin sinergi berterusan dengan pelbagai kementerian, agensi keselamatan, sektor swasta, serta pertubuhan bukan kerajaan (NGO) bagi meluaskan jangkauan program antidadah.
10. Peningkatan Kualiti Perkhidmatan Pelanggan
Memastikan setiap urusan membabitkan masyarakat, ahli keluarga klien, dan orang awam dikendalikan secara profesional, empati, serta berorientasikan kecemerlangan perkhidmatan pelanggan.
—
Kesinambungan Dasar dan Membina Budaya Kerja Cemerlang
Dalam ucapan yang sama, Dato’ Ruslin menyatakan komitmen beliau untuk meneruskan legasi dan inisiatif berimpak tinggi yang telah dirintis sebelum ini, di samping menambah baik aspek yang memerlukan pembaharuan. Beliau meletakkan keyakinan penuh terhadap kapasiti serta kebolehan warga AADK untuk menjayakan agenda pembaharuan ini.
Saya percaya dengan semangat dan komitmen daripada setiap seorang, visi dan misi agensi dapat direalisasikan. Kita sama-sama berganding bahu, berat sama dipikul, ringan sama dijinjing ke arah satu matlamat yang sama, ujar beliau memberi suntikan motivasi kepada seluruh warga kerja.
Sebagai menghargai kecemerlangan modal insan, majlis tersebut turut menyaksikan Sesi Penyerahan Surat Penempatan kepada lima orang Pegawai AADK Gred S41 yang dinaikkan pangkat untuk memangku Gred S44. Kenaikan pangkat ini membuktikan pengiktirafan agensi terhadap bakat kepimpinan pelapis yang berdedikasi.
Majlis perhimpunan bulanan ini turut dihadiri oleh Timbalan Ketua Pengarah (Pengurusan) AADK, Puan Shobah Jamil; barisan Pengarah Bahagian; Pengarah AADK Negeri; serta Pengarah PUSPEN dari seluruh Malaysia.
Melalui pelaksanaan komprehensif Amanat KP AADK Garis 10 Aspirasi Utama, agensi kini berada di landasan yang kukuh untuk melangkah ke fasa baharu yang lebih progresif, berintegriti tinggi, dan efisien dalam membanteras ancaman dadah demi kesejahteraan rakyat dan negara.
