Gabung Idea Bentuk KPI Hala Tuju AADK

SUNGAI PETANI – Usaha memperkasakan peranan Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) sebagai agensi peneraju dalam menangani isu dadah dan bahan terlarang di Malaysia terus dipergiat. Menerusi penganjuran Retreat Pelan Strategik AADK Tahun 2023 Peringkat Kumpulan Kerja, seramai 61 pegawai AADK dari seluruh negara telah berhimpun di Pusat Latihan AADK, Sungai Petani, Kedah bagi menggabungkan pandangan dan merangka strategi baharu. Langkah proaktif ini diambil bagi memastikan proses gabung idea bentuk KPI hala tuju AADK dapat dilaksanakan secara komprehensif, tepat dan berimpak tinggi.

Retreat yang berlangsung selama tiga hari bermula Rabu itu menjadi platform penting untuk menilai pencapaian semasa serta menetapkan penanda aras baharu bagi tahun mendatang. Program ini bukan sekadar pertemuan berkala, sebaliknya berfungsi sebagai medan percambahan minda strategik bagi memastikan setiap inisiatif pencegahan, penguatkuasaan dan pemulihan berada di landasan yang betul demi kesejahteraan masyarakat.

—

Penilaian Holistik dan Kepentingan KPI Hala Tuju AADK

Pengarah Bahagian Dasar, Perancangan dan Penyelidikan AADK, Othman Mohamed Nazari menjelaskan bahawa penganjuran retreat ini amat kritikal dalam mengukur keberkesanan gerak kerja yang telah dirangka sepanjang tahun 2023. Melalui sesi penilaian ini, setiap indikator pencapaian dapat diteliti secara terperinci agar dokumen rujukan yang dihasilkan benar-benar mencerminkan matlamat organisasi.

Menurut beliau, pengurusan sesebuah organisasi moden memerlukan hala tuju yang jelas, telus dan disokong oleh data yang sahih. Justeru, retreat ini bukan sahaja menilai sejauh mana sasaran terdahulu telah dicapai, malah turut mengenal pasti ruang penambahbaikan serta cabaran semasa dalam landskap permasalahan dadah negara.

Dapatan daripada sesi ini akan dijadikan garis panduan utama bagi membentuk dokumen dasar yang bakal memandu seluruh warga kerja AADK di peringkat persekutuan, negeri mahupun daerah dalam menjalankan amanah mereka secara lebih efisien dan terancang.

—

Kerjasama Merentas Lima Teras Utama untuk Gabung Idea Bentuk KPI Hala Tuju AADK

Bagi memastikan perancangan strategik yang mampan, perbincangan sepanjang retreat ini memberi tumpuan kepada lima teras utama fungsi AADK. Teras-teras ini merangkumi:

1. Teras Pencegahan: Memperkukuh program pendidikan awam, advokasi komuniti, dan kesedaran awal dalam kalangan generasi muda serta kumpulan berisiko tinggi.
2. Teras Rawatan, Perubatan dan Pemulihan: Mempertingkatkan kaedah rawatan berasaskan bukti (evidence-based treatment) serta sokongan pemulihan berterusan dalam komuniti mahupun institusi.
3. Teras Penguatkuasaan dan Keselamatan: Mengetatkan operasi penguatkuasaan undang-undang, pengesanan awal dan tindakan pembanterasan secara bersepadu.
4. Teras Kerjasama Antarabangsa: Memperluas perkongsian maklumat, kepakaran dan amalan terbaik dengan agensi serantau serta antarabangsa.
5. Teras Pemantapan Organisasi: Memperkasa kompetensi modal insan, pendigitalan sistem pengurusan dan tatakelola tadbir urus berintegriti.

Dengan mengintegrasikan kelima-lima teras ini, penyelarasan petunjuk prestasi utama (KPI) dapat dilakukan secara menyeluruh tanpa wujud pertindihan fungsi. Pendekatan ini memastikan setiap dasar yang diputuskan mampu menjawab cabaran realiti semasa berkaitan penagihan dadah dan substan.

—

Menghapuskan Budaya Kerja Silo dan Memupuk Sinergi Berpasukan

Selain aspek teknikal perancangan, Othman menegaskan bahawa program ini berhasrat membina ukhuwah serta menyuntik semangat kerja berpasukan yang utuh dalam kalangan peserta. Beliau menekankan pentingnya menghapuskan budaya kerja secara silo yang boleh merencatkan kelancaran pelaksanaan dasar.

Sinergi antara jabatan dan cawangan disifatkan sebagai nadi kepada kejayaan Pelan Strategik AADK Tahun 2024. Melalui interaksi dinamik dalam kumpulan kerja, para pegawai daripada pelbagai latar belakang kepakaran dapat berkongsi pengalaman lapangan, cabaran operasi serta penyelesaian inovatif untuk diterjemahkan ke dalam pelan tindakan yang praktikal.

Hasil resolusi dan maklum balas daripada retreat peringkat kumpulan kerja ini akan dibentangkan secara rasmi pada Retreat Pelan Strategik AADK Peringkat Pengurusan yang bakal dihadiri oleh para Pengarah Bahagian serta Ketua Unit.

—

Penglibatan Barisan Kepimpinan dan Pemerhati Strategik

Komitmen pengurusan tertinggi AADK dalam memastikan ketepatan hala tuju ini terbukti melalui kehadiran barisan Ketua Penolong Pengarah (Dasar) bahagian teras sebagai panel pemerhati. Antara barisan kepimpinan yang turut hadir menjayakan sesi ini termasuklah:

Encik Bushro Ahmad, Ketua Penolong Pengarah Dasar Rawatan, Perubatan dan Pemulihan;
Dr. Nor Azri Ahmad, Ketua Penolong Pengarah Dasar Penguatkuasaan dan Keselamatan;
Encik Zolkifli Mohd Dom, Ketua Penolong Pengarah Dasar Pencegahan; serta
Encik Anuar Ismail, Ketua Penolong Pengarah Perancangan.

Kehadiran kumpulan pemerhati ini berperanan penting dalam memberikan bimbingan teknikal, menyelaraskan perspektif dasar, serta memastikan setiap input selari dengan aspirasi Kerajaan Perpaduan dan Dasar Dadah Negara.

—

Melangkah Maju Memperkukuh Hala Tuju AADK

Penganjuran retreat ini membuktikan komitmen berterusan AADK untuk kekal relevan dan berdaya saing dalam mendepani ancaman penyalahgunaan dadah yang semakin kompleks. Usaha kolektif untuk gabung idea bentuk KPI hala tuju AADK ini bukan sekadar menetapkan sasaran angka di atas kertas, sebaliknya mencerminkan azam warga kerja agensi dalam memberikan perkhidmatan terbaik kepada masyarakat. Melalui perancangan yang rapi, penyelarasan KPI yang realistik, dan iltizam warga kerja yang teguh, AADK optimis dapat merealisasikan matlamat negara bebas dadah demi masa depan generasi yang lebih sejahtera.